Canal Afiliación — Resumen Global ·
Pangea The Travel Store ·
Modelo 100% a éxito en todos los canales
Canal Afiliación
Ops totales
720
SB 689 · CV 31
Reservas + Ganadas
32
4,4% conversión global
Ticket medio
—
Importe medio por reserva
Importe total venta
193.775 €
Margen total Pangea
42.400 €
ventas cerradas
CVR mediotasa de conversión
—
Reservas ÷ ops captadas
CPOcoste por oportunidad
—
Comisión ÷ ops captadas
CPVcoste por venta
—
Comisión ÷ reservas
ROAS
—
Margen_net ÷ comisión − 1
Cartera abierta
—
% pipeline · ops activas
Comparativa por afiliado
| Canal | Ops | Reservas | CVR | Ticket medio | Importe venta | Margen | CPO | CPV | ROAS | % Carteraabierta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spacioboda | 689 | 30 | 4,4% | 5.644 € | — | — | 0 € | 234 € | 400% | 54,3% |
| Inspiring Benefits | — | — | — | — | — | — | 0 € | N/A | — | — |
| Club Viajar by PANGEA | 31 | 2 | 6,5% | 12.225 € | — | — | 0 € | 428 € | 400% | 25,8% |
| BePANGEA test | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Explorers | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Afiliación MS nuevo | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| TOTAL AFILIACIÓN | 720 | 32 | 4,4% | 6.056 € | — | — | 0 € | 254 € | 400% | 53,1% |
Eficiencia por canal
Spacioboda · Pangea
Ops
689
R+G
30
Ticket
5.644 €
CPV
234 €
CVR
4,4%
Cartera
54,3%
CPO
0 €
ROAS
400%
Ops
31
R+G
2
Ticket
12.225 €
CPV
428 €
CVR
6,5%
Cartera
25,8%
CPO
28 €
ROAS
400%
Inspiring Benefits
· Pangea
Ops
2
R+G
0
Ticket
—
CPV
—
CVR
0,0%
Cartera
50,0%
CPO
0 €
ROAS
—
Explorers · Pangea
Ops
—
R+G
—
Ticket
—
CPV
—
CVR
—
Cartera
—
CPO
—
ROAS
—
BePANGEA · test
Ops
—
R+G
—
Ticket
—
CPV
—
CVR
—
Cartera
—
CPO
—
ROAS
—
Ops
—
R+G
—
Ticket
—
CPV
—
CVR
—
Cartera
—
Citas
—
ROAS
—
Definiciones: ·
CPV = Coste por venta = comisión pagada ÷ reservas cerradas ·
CPO = Coste por oportunidad = comisión total ÷ ops captadas ·
ROAS = (Margen / Inversión) − 1 = 400% en Spacioboda/Club Viajar · variable en Inspiring Benefits (margen_net ÷ comisión por tiers − 1) y en Afiliación MS (5 € por cita en oficina + CPA 1–4% por tramo de ticket) ·
Cartera = Ops en etapas 1–4 (activas, no cerradas ni perdidas)
Ferias Spacioboda × PANGEA ·
Modelo 100% a éxito · Propias: 20% margen neto · PPP (Elche): Pangea ingresa 5% ·
Datos: Q1 2026 · 5 ferias presenciales (feb–mar) + convocatoria digital continua
Resumen global del proyecto
Asistentes físicos
2.350
5 ferias presenciales Q1 · Convocatoria digital no cuenta como feria
Ops totales captadas
689
Ferias + Convocatoria digital
Reservas(Reservas+Ganadas)
30
Propias
18
PPP
12
4,4% conv. global · incl. digital
Ticket medio
5.644 €
Importe medio por reserva
Importe total venta
169.326 €
Margen total Pangea
37.225 €
ventas cerradas
CPOcoste por oportunidad
0 €
Comisión ÷ ops captadas
CPVpropias pagan · PPP ingresa
—
CPV Propias
234 €
Ingreso PPP
~45 €
ROAS
Propias
400%
PPP
∞
inversión = 0
Cartera abierta
374
Propias
328
PPP
46
54,3% pipeline · incl. digital
KPIs por edición
| Edición | Asistentesferias | Ops | % Captac. | Reservas(Reservas+Ganadas) | CVR | Ticket medio (€) | Importe venta (€) | Margen Pangea (€) | Margen a SB (€) | CPV (€) | ROAS | % Carteraabierta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valencia Q1 | 530 | 175 | 33,0% | 6 | 3,4% | 65,1% | 37.629 | 9.374 | 1.549 pago | 258 | 5,0× | 6272 |
| Elche Q1 | 542 | 117 | 21,6% | 12 | 10,3% | 39,3% | 64.892 | 13.158 | 544 ingreso | N/A | N/A | 5408 |
| Madrid Q1 | 622 | 103 | 16,6% | 0 | 0,0% | 56,3% | 26.040 | 5.666 | 937 pago | N/A | N/A | — |
| Barcelona Q1 | 453 | 88 | 19,4% | 7 | 8,0% | 48,9% | 37.160 | 8.044 | 1.330 pago | 222 | 5,0× | 5309 |
| Bilbao Q1 | 203 | 62 | 30,5% | 1 | 1,6% | 64,5% | 3.605 | 983 | 162 pago | 162 | 5,0× | 3605 |
| Convocatoria Digital 2026 | — | 144 | — | 4 | 2,8% | 50,7% | 0 | 0 | — | 234 | 5,0× | 6510 |
| TOTAL 2026 | 2.350 | 689 | — | 30 | 4,4% | 54,3% | 169.326 | 37.225 | 3.978 neto | 234 | 5,0× | — |
Ops captadas y conversiones por edición
Volumen total de ops vs reservas+ganadas
CVR (Conversión a Reserva / Ganada)
Verde ≥ 10% · Amarillo ≥ 5% · Rojo < 5%
Ticket medio por edición (€)
Importe medio de reserva · Convocatoria Digital incluida como canal de captación
Margen Pangea por edición (€)
Margen neto ex-IVA sobre ops cerradas
Distribución del funnel por edición
Estado de todas las ops
Captación digital sobre asistencia física — Ferias Q1
Ops registradas en CRM vs parejas que asistieron físicamente (solo ediciones presenciales)
Modelo 100% a éxito: Sin costes fijos para Pangea. Comisión variable solo cuando hay venta: 20% del margen neto ex-IVA en tiendas propias · 5% que Pangea ingresa en Elche (franquiciado). ROAS fijo 400% por construcción del modelo ((Margen_net / Pago_SB) - 1 = (1/0,20) - 1 = 4,0).
· Elche lidera en volumen de cierres (13 R+G, 10.449€ margen neto) y es la única feria donde Pangea ingresa en lugar de pagar.
· Valencia y Bilbao: alta captación (36% y 33%) pero conversión muy baja — cartera abierta elevada con alto potencial de seguimiento.
· Convocatoria Digital: 144 ops, 4 cierres en seguimiento — canal en fase de maduración.
Gestión por oficina · 2026
Todas las ops · oficina que gestiona cada reserva, independientemente de la feria donde se captó
| Cargando… |
Horizonte de salidas · 2026
| Tramo | Nº ops activas | % s/total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cargando… | ||||||||
Ferias Spacioboda × PANGEA · 2025 ·
UTM Campaign: *_2025Q1_spacioboda y *_2025Q4_spacioboda ·
Modelo 100% a éxito · 20% margen neto ·
Datos: año 2025 · Q1 (feb–abr) + Q4 (oct–dic)
Resumen global — Spacioboda 2025
Asistentes físicos
4.055
7 ferias presenciales · Q1: 3 ferias (feb–mar) · Q4: 4 ferias (sep–oct)
Ops totales captadas
878
Q1 + Q4 + Digital 2025
Reservas (Reservas+Ganadas)
102
Propias
95
PPP
—
11,6% conv. global
Ticket medio
7.525 €
Importe medio por reserva
Importe total venta
767.536 €
Margen total Pangea
134.061 €
ventas cerradas
CPOcoste por oportunidad
0 €
Comisión ÷ ops captadas
CPVpropias pagan · PPP ingresa
—
CPV Propias
233 €
Ingreso PPP
—
ROAS
Propias
400%
PPP
∞
Cartera abierta
68
Propias
68
PPP
0
7,7% pipeline
KPIs por edición 2025
| Edición | Asistentesferias | Ops | % Captac. | Reservas(Reservas + Ganadas) | CVR | Ticket medio (€) | Importe venta (€) | Margen Pangea (€) | Margen a SB (€) | CPV (€) | ROAS | % Carteraabierta |
|---|
Ops captadas y conversiones por edición · 2025
Volumen total de ops vs reservas+ganadas
CVR por edición · 2025
Verde ≥ 10% · Amarillo ≥ 5% · Rojo < 5%
Margen Pangea por edición (€) · 2025
Margen neto ex-IVA sobre ops cerradas
Distribución del funnel por edición · 2025
Estado de todas las ops
Captación por feria · 2025
Ops registradas en CRM vs parejas asistentes por edición · Q1 (feb–mar) y Q4 (sep–oct)
Ticket medio por edición (€) · 2025
Importe medio de reserva · por edición
Gestión por oficina · 2025
Todas las ops · oficina que gestiona cada reserva, independientemente de la feria donde se captó
| Cargando… |
Horizonte de salidas · 2025
| Año salida | Total | % | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cargando… | ||||||||||
Regla de pago: El pago a Spacioboda se efectúa la primera semana de cada trimestre por los viajes cuya Fecha de Salida cayó en el trimestre anterior — sin importar cuándo se creó la oportunidad.
Ámbito: tiendas propias (Valencia, Madrid, Barcelona, Bilbao, Digital) · 20 % del margen_net (Beneficio ÷ 1,21).
Elche excluido: el franquiciado paga directamente a Spacioboda.
Pagos 2026 · Tiendas propias· Spacioboda paga a Pangea 20% margen neto
| Trimestre | Período salidas | Fecha límite pago | Viajes R+Gtiendas propias · 2025+2026 | Margen neto | Pago a Spacioboda (20%) | Estado |
|---|
Ingresos 2026 · Ferias PPP· Pangea ingresa 5% margen neto del franquiciado
| Feria | Período salidas | Fecha cobro est. | Reservas PPP | Margen neto | Ingreso Pangea (5%) | Estado |
|---|
Calendario de liquidaciones 2025 · ya facturado
| Trimestre | Fecha de Salida | Fecha pago | Viajes R+Gtiendas propias | Margen | Pago SB (20%) | Estado |
|---|
Destinos de los viajes confirmados
| Destino | Nº viajes | Margen total | Pago SB total |
|---|
Club Viajar by PANGEA
Canal Afiliación — Club Viajar by PANGEA ·
UTM Source: revistaviajar ·
UTM Campaign: *_clubviajar_* ·
Modelo 100% a éxito · 20% comisión sobre margen neto
Alcance de esta pestaña:
incluye todas las oportunidades captadas por el canal, con producto propio o sin él.
Las reservas sin producto Pangea (Sistema utilizado =
OTRO)
y las que son solo contratación del seguro de viaje cuentan con su importe y su margen,
pero no generan comisión: de cara a Club Viajar esa venta no existe. Se marcan como
no comisiona en el detalle.
El informe standalone de Revista Viajar
las muestra como oportunidad perdida.
Resumen global — Club Viajar by PANGEA
Páginas Vistas (Total)
64.163.366
Impresiones/PV · escaleta Club Viajar
Ops totales captadas
31
Todas las etapas
Reservas (Reservas+Ganadas)
2
6,5% conv. · 8 en cartera abierta
Importe total venta
24.449 €
Margen total Pangea
5.175 €
ventas cerradas
Ticket medio
12.225 €
Importe medio por reserva
CPOcoste por oportunidad
0 €
100% a éxito · solo paga por reserva
Coste por venta (CPV)
428 €
20% × margen_net ÷ reservas
ROAS
400%
Constante (1÷0,20)
Cartera abierta
25,8%
8 ops en cartera
Resumen del afiliado
| Tipo contenido | Ops | Reservas(Reservas + Ganadas) | CVR | % Carteraabierta | Importe venta (€) | Margen Pangea (€) | Pago RV (€) | CPV (€) | ROAS | Ticket medio (€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Artículo | 13 | 1 | 7,7% | 38,5% | 12.221 | 2.341 | 387 pago | 387 | 5,0× | 12.221 |
| 10 | 1 | 10,0% | 20,0% | 12.228 | 2.835 | 469 pago | 469 | 5,0× | 12.228 | |
| Newsletter | 8 | 0 | 0,0% | 12,5% | — | — | — | N/A | N/A | — |
| TOTAL | 31 | 2 | 6,5% | 25,8% | 24.449 | 5.175 | 855 pago | 428 | 5,0× | — |
Tráfico y Captación por contenido
Desglose por UTM_Campaign — cada fila = una landing o artículo específico · ordenado por tipo y volumen de ops
Mostrar:
| Tipo | Contenido | Mes | Firma | Impresiones | PV | Clics | Ops | Reservas + Ganadas | CVR | Ticket medio (€) | Importe venta (€) | Margen Pangea (€) | Pago RV (€) | CPV (€) | ROAS |
|---|
Detalle por oportunidad
Filtrar:
| Fecha | Campaña | Tipo contenido | Etapa | Importe venta (€) | Margen Pangea (€) | Comisión CV (€) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cargando… | ||||||
Ops y conversiones por tipo de contenido
Volumen total de ops vs reservas+ganadas
Distribución del funnel por canal
Desglose por etapa y tipo de contenido
Evolución mensual de captación
Ops captadas y Reservas+Ganadas por mes · Club Viajar by PANGEA
Club Viajar — Insights: calculando…
Inspiring Benefits
Canal Afiliación — Inspiring Benefits ·
UTM Source: inspiring-benefits ·
UTM Campaign: *_inspiringbenefits_*
Resumen global — Inspiring Benefits
Ops totales captadas
2
Reservas (Reservas+Ganadas)
0
0,0% conv. · 1 en cartera abierta
Presupuesto medio (ops con presupuesto)
—
Importe total venta
—
Margen total Pangea
—
ventas cerradas
Ticket medio
—
Importe medio reservas cerradas
CPOcoste por oportunidad
0 €
100% a éxito · solo paga por reserva
Coste por venta (CPV)
—
% importe venta según tier
ROAS margen ÷ comisión IB
—
Variable según tier de ticket medio
Cartera abierta
50,0%
1 ops en cartera
Resumen del afiliado
| Tipo contenido | Ops | Reservas(Reservas + Ganadas) | CVR | % Carteraabierta | Importe venta (€) | Margen Pangea (€) | Comisión IB (€) | CPV (€) | ROAS | Ticket medio (€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Landing | 2 | 0 | 0,0% | 50,0% | — | — | — | N/A | N/A | — |
| TOTAL | 2 | 0 | 0,0% | 50,0% | — | — | — | — | — | — |
Detalle por oportunidad
Filtrar:
| Fecha | Canal | Presup. estimado | Etapa | Importe venta (€) |
|---|---|---|---|---|
| Cargando… | ||||
Ops y conversiones por tipo de contenido
Volumen total de ops vs reservas+ganadas · 2 ops filtradas
Distribución del funnel por canal
Estado de las 2 ops · desglose por etapa y tipo de contenido
Evolución mensual de captación
Ops captadas y Reservas+Ganadas por mes · Inspiring Benefits
Inspiring Benefits — Modelo comisión: ·
Sin CPO: no se paga por oportunidad captada (0 € por lead). ·
CPV variable por tier: la comisión es un % del importe venta, escalando del 2% (ticket <2k€) al 7% (ticket >10k€). ·
ROAS real: margen_net ÷ comisión pagada — no es el 400% fijo de los otros canales. ·
Canal nuevo: datos desde junio 2026 · pipeline abierto en seguimiento.
Liquidación de comisiones Inspiring Benefits
Inspiring Benefits
Modelo de comisión escalonada · % sobre importe venta por tier de ticket medio
| Tier ticket medio | Ej. Ticket | Comisión IB (€) | % sobre venta |
|---|---|---|---|
| Hasta 2.000 € | 2.000 € | 40 € | 2% |
| 2.001 – 3.000 € | 3.000 € | 90 € | 3% |
| 3.001 – 4.000 € | 4.000 € | 160 € | 4% |
| 4.001 – 5.000 € | 5.000 € | 250 € | 5% |
| 5.001 – 10.000 € | 10.000 € | 600 € | 6% |
| +10.000 € | 15.000 € | 1.050 € | 7% |
Canal Explorers — Instagram Landing ·
UTM Campaign:
landing_explorers_instagram
· Comisión: 10 € / cita presencial en tienda + 200 € / reserva
Resumen global — Explorers
Ops totales captadas
—
Todas las etapas
Citas presenciales / videollamada 10 € / cita
—
Asesor en tienda o videollamada
Reservas (Etapa 5 / 8 / Ganada)
—
—
Importe total venta
—
Reservas cerradas
Margen total Pangea
—
ventas cerradas
Ticket medio
—
Importe medio por reserva
CPOcoste por oportunidad
—
Comisión ÷ ops captadas
Coste por venta (CPV)
—
Comisión ÷ reservas
ROAS margen ÷ comisión
—
Margen_net ÷ comisión pagada
Cartera abierta
—
—
Explorers
—
Con contrato firmado
Captación por Explorer — Salesforce (periodo filtrado)
| Explorer (utm_source) | Ops | Citas presenciales | Reservas(R+G) | CVR | % Carteraabierta | Ops perdidas | Ticket medio (€) | Comisión (€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos aún — esperando primera captación | ||||||||
Funnel completo por Explorer — tráfico web + captación
· Periodo completo del programa · GA4 + CRM Salesforce
| Explorer | Contrato | SesionesGA4 | Engagementsesiones | Tasa eng. | LeadsGA→SF | Ops SF | Citas | ReservasR+G | CVRop→res | Comisión (€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos GA4 | ||||||||||
BePANGEA — Instagram Influencers ·
UTM Campaign:
landing_bepangea_instagram
· Tarifa: 50 € / oportunidad + 450 € / reserva
Proyecto test cerrado · dic 2025 – mar 2026
Resumen global — BePANGEA
Ops totales captadas
—
Todas las etapas
Reservas (Etapa 5 / 8 / Ganada)
—
—
CVR op → reserva
—
Conversión global
Importe total venta
—
Reservas cerradas
Margen total Pangea
—
Ventas cerradas
Comisión total pagada
—
50 € × ops + 450 € × reservas
CPOcoste por oportunidad
—
Comisión ÷ ops
CPVcoste por venta
—
Comisión ÷ reservas
ROAS margen ÷ comisión
—
Margen_net ÷ comisión
Ticket medio
—
Importe medio por reserva
KPIs por influencer (utm_source)
| Influencer | Ops | Reservas(R+G) | CVR | % Carteraabierta | Ops perdidas | Ticket medio (€) | Comisión (€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos | |||||||
Detalle por oportunidad
| Fecha | UTM Campaign | Presup. estimado | Etapa | Importe venta (€) |
|---|---|---|---|---|
| Cargando… | ||||
Resumen global — Afiliación MS
Ops totales captadas
0
Citas en oficina (presenciales confirmadas)
0
0 presenciales · 0 confirmadas
Reservas (Reservas+Ganadas)
0
0,0% conv. · 0 en cartera abierta
Importe total venta con IVA
—
Margen total Pangea
—
ventas cerradas
Ticket medio con IVA
—
Importe medio reservas cerradas
Comisión citas 5 € × cita en oficina
0 €
sin citas confirmadas
Comisión reservas CPA por tramo de ticket
0 €
sin reservas
Comisión total MS
0 €
citas + reservas
ROAS margen ÷ comisión MS
—
Variable según tramo y volumen de citas
Liquidación por tramo de ticket
| Tramo de ticket | % CPA | Reservas | Importe venta (€) | Ticket medio (€) | Comisión (€) |
|---|---|---|---|---|---|
| Cargando… | |||||
Detalle por oportunidad
Filtrar:
| Fecha | Campaña | Cita | Etapa | Importe venta (€) | Comisión (€) |
|---|---|---|---|---|---|
| Cargando… | |||||
Reservas y comisión por tramo
Distribución de reservas según tramo de CPA
Evolución mensual de captación
Ops captadas, citas en oficina y Reservas+Ganadas por mes
Condiciones cerradas — Afiliación MS
| Concepto | Condición | Pago |
|---|---|---|
| Cita cerrada en oficina | Tipo de Cita = Presencial y Cita Confirmada |
5 € |
| CPA ticket bajo | Reserva con ticket hasta 2.000 € | 1% |
| CPA ticket medio | Reserva con ticket 2.001 – 7.500 € | 2% |
| CPA ticket alto | Reserva con ticket desde 7.501 € | 4% |
Cómo se calcula: ·
Citas: solo cuentan las presenciales confirmadas — las telefónicas y por videollamada no se pagan. Se pagan aunque no lleguen a reserva. ·
Reservas: cuentan todas las que vengan del afiliado, con cita en tienda o sin ella. ·
Base del CPA: importe de venta con IVA, y el tramo se decide por ese mismo importe. ·
Acumulable: una op con cita en oficina que además reserva genera los 5 € y el CPA.